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创业知识:全盘策划的“幸福里”开发模式

发布时间:2020-01-14 15:59:17 已有: 人阅读

  在中国的古代哲学中,取势、明道、优术分别代表三个层面。简短的六个字,内涵极为丰富,小到一个人的就业,大到公司的发展战略,都能够以此为基础,进行延伸借鉴。

  在项目开发的过程中,因为实施对象的不同而有差异,以乡村振兴战略下的项目落地实施为目标的设计为例,为了能够更形象的浓缩和提炼,这里将“取势、明道、优术”,调整细化为“正心、明势、知道、优术、用器”十个字,简称“幸福里”项目开发模式。

  “幸福里”项目开发模式在各地乡村振兴项目的战略规划与策划设计及运营管理中,如果运用得当的话,也可以起到非常积极的落地推动的作用。

  首先要端正自己的心态,不只是为了自己或团队获得些许薪酬而简单应付。要用心的去实地调研,负责任的去了解项目现状、优势和发展需求等。通过自己和团队的智慧与劳动,提升项目的经济价值和社会价值,能够真正的帮助项目落地实施。

  为什么将“取势”更改为“明势”,是因为随着时代的变化与发展,有些“势”需要的是明了,而不是取得或取巧。

  明势是了解国家大的发展政策,地区的优惠政策,特色产业的扶持政策等。这样,才可以在战略规划与项目IP策划创意之时,充分利用“势能”为项目提供便利的条件。

  1、“知道”首先要与项目开发方进行真诚有效的沟通,充分了解开发方对项目的要求和目的,确定项目开发的需求方向和可承受的项目体量,避免偏离开发定位。如项目金融模式、已有意向项目等。

  2、“知道”要对项目地的历史文化资源、生态自然资源、地区特色资源、地区经济现状、存量产业现状、交通区位以及发展空间和发展规律等进行充分的调研了解。甚至是当地民众的生活习惯、消费水平、创业和就业的能力与意愿等细节也要充分考虑,进行IP项目设计才能够符合当地或目标客群需求,为将来的项目运营积蓄动能。

  优术,顾名思义,是将智慧和经验转化为能力的策略。通过明势了解相应的政策,通过知道了解项目开发背景和条件,之后就是对项目开发方案进行“优术”。如特色产业引导、空间合理布局、项目合理落位、项目IP核心引爆点的设计,以及运营模式、盈利模式、智慧服务模式等进行优化,推动项目落地。

  有了优化后的策略,还需要用合适的载体来推进项目正常有序的实施,以达到项目开发成功的目标和开发愿景。如商业化运营、配套公共服务设施,以及多方资源有效的匹配合作等,构建符合项目开发整体定位需求与市场需求的实施方案。

  “幸福里”项目开发模式不仅限于乡村振兴战略项目的实施,对于创业企业新项目的开发定位和企业战略转型升级都可以进一步借鉴。

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